Tagarchief: ondernemerschap

Ondernemen, een kwestie van hoofd en hart


Als John die ochtend zijn bedrijf binnenloopt hoort hij zachtjes een telefoon rinkelen, hij rent naar boven en na twee trappen te hebben overwonnen neemt hij kort ademend van de inspanning de telefoon op zonder de nummerherkenning te lezen en … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Systemische wetten in organisaties, derde van een drieluik


SYSTEMISCH KIJK OP ORGANISATIES, DERDE DEEL VAN EEN DRIELUIK, BALANS IN GEVEN EN NEMEN SYSTEMISCHE VOORWAARDEN In dit drieluik wordt ingegaan op de systemische wetten in organisaties. Deze wetten, of beter gezegd voorwaarden komen voort uit een systemisch weten; een … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , , , , , | 2 reacties

Systemische wetten in organisaties, eerste van een drieluik


SYSTEMISCH KIJK OP ORGANISATIES, EERSTE DEEL VAN EEN DRIELUIK, BINDING SYSTEMISCHE VOORWAARDEN In dit drieluik wordt ingegaan op de systemische wetten in organisaties. Deze wetten, of anders gezegd voorwaarden komen voort uit een systemisch weten; een systemisch bewustzijn dat vaak … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , , , , | 3 reacties

Exponentiële winststijging van 40% door investering in vitaliteit


Ofwel, de strijd aangaan met stress levert alleen verlies. Iedereen heeft er wel van gehoord, van werkstress. En iedereen kent wel iemand die door werkstress ziek thuis zit, heeft gezeten of tegen een overspanning aanloopt. En er zijn méér mensen … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , | 5 reacties

De gebraden duif


Loyaliteiten in bedrijven zijn onzichtbare dynamieken die aandacht vragen voor erkenning voor wat en wie er is en voor wat en wie er was. Wanneer de grondlegger van een onderneming niet erkend wordt door zijn opvolgers zullen deze laatsten niet succesvol zijn … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , | 2 reacties

Het Nieuwe Werkgeven: Human Potential Maintenance


De laatste tijd wordt er veel geschreven over Het Nieuwe Werken: een manier om aan te sluiten bij de wensen van werknemers vooral op het gebied van “wanneer werk ik?”, “waar werk ik?” en “met wie werk ik het liefst?” … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , | Een reactie plaatsen

De Kleine Ridderman


In mijn praktijk kom ik regelmatig leidinggevenden tegen die me vragen wat ik voor hen kan betekenen. In veel gevallen wordt de vraag gesteld of ik de mensen van een afdeling of team naar een hoger plan kan tillen. Grote … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , | 1 reactie