Tagarchief: organisatieopstellingen

Systemische wetten in organisaties, derde van een drieluik


SYSTEMISCH KIJK OP ORGANISATIES, DERDE DEEL VAN EEN DRIELUIK, BALANS IN GEVEN EN NEMEN SYSTEMISCHE VOORWAARDEN In dit drieluik wordt ingegaan op de systemische wetten in organisaties. Deze wetten, of beter gezegd voorwaarden komen voort uit een systemisch weten; een … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , , , , , | 2 reacties

Systemische wetten in organisaties, tweede van een drieluik


SYSTEMISCH KIJK OP ORGANISATIES, TWEEDE DEEL VAN EEN DRIELUIK, PLEK SYSTEMISCHE VOORWAARDEN In dit drieluik wordt ingegaan op de systemische wetten in organisaties. Deze wetten, of beter gezegd voorwaarden komen voort uit een systemisch weten; een systemisch bewustzijn dat vaak … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Systemische wetten in organisaties, eerste van een drieluik


SYSTEMISCH KIJK OP ORGANISATIES, EERSTE DEEL VAN EEN DRIELUIK, BINDING SYSTEMISCHE VOORWAARDEN In dit drieluik wordt ingegaan op de systemische wetten in organisaties. Deze wetten, of anders gezegd voorwaarden komen voort uit een systemisch weten; een systemisch bewustzijn dat vaak … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , , , , , , | 3 reacties

De gebraden duif


Loyaliteiten in bedrijven zijn onzichtbare dynamieken die aandacht vragen voor erkenning voor wat en wie er is en voor wat en wie er was. Wanneer de grondlegger van een onderneming niet erkend wordt door zijn opvolgers zullen deze laatsten niet succesvol zijn … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , | 2 reacties

Organisatieopstellingen en Systemisch Bedrijfsadvies


organisatieopstellingen en systemische bedrijfsadvies zijn innovatieve instrumenten om wat onzichtbaar speelt in organisaties zichtbaar te maken. De resultaten van deze interventiemethode zijn diepgaand en bestendig. De methode verschaft beslissers van organisatie direct inzicht in wat tot dan toe verborgen is gebleven Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , | 3 reacties