Auteursarchief: Eric de Waard | deWaardcoaching

Over Eric de Waard | deWaardcoaching

Ik begeleid particulieren en professionals bij vraagstukken op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling en bij organisatievraagstukken. Kijk voor meer informatie op www.dewaardcoaching.nl

Deel III in de serie Effectief adviseren en begeleiden van veranderingen in organisaties: “de kunst van het helpen”


Adviseurs en begeleiders van veranderingstrajecten worden ingeschakeld door bedrijven en organisatie omdat er een vraag is. Een vraag die gaat over hoe een volgende stap in de ontwikkeling van de organisatie te zetten. Belangrijk onderdeel van een organisatie zijn de … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , | Een reactie plaatsen

Deel II in de serie Effectief adviseren en begeleiden van veranderingen in organisaties: “de kunst van het helpen”


Adviseurs en begeleiders van veranderingstrajecten worden ingeschakeld door bedrijven en organisatie omdat er een vraag is. Een vraag die gaat over hoe een volgende stap in de ontwikkeling van de organisatie te zetten. Belangrijk onderdeel van een organisatie zijn de … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , | 1 reactie

Deel I in de serie Effectief adviseren en begeleiden van veranderingen in organisaties: “de kunst van het helpen”


Bert Hellinger is een van de grondleggers van het systemisch gedachtengoed. Dit beschrijft hoe mensen in de context elkaar beïnvloeden en hoe zij de invloed vanuit vorige contexten, vaak onbewust, meenemen naar een volgende. Aanvankelijk werd deze methodiek vooral ingezet bij … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Een team is nog geen team als er TEAM op staat


Bij de samenstelling van teams kijken we vaak naar de competenties die nodig zijn om de teamtaak te vervullen. En we kijken natuurlijk ook naar de klik tussen de mensen. Te snel denken we dan een team geformeerd te hebben. … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , | Een reactie plaatsen

Balans in geven en nemen: onbalans geeft groei


Waar mensen met elkaar samen leven en werken kunnen mooie dingen ontstaan. Mensen die samen leven en werken zijn onderdeel van een systeem waarin een thema of een doel dat hen bindt centraal staat. In een familie is dat het … Lees verder

| Tags: | Een reactie plaatsen

Er staat een update voor u klaar


Een nieuwe computer, aan de slag! Je koopt een computer en gaat daarmee aan de slag. Na verloop van tijd koop je meer software pakketen en apps die je ondersteunen in je werk bij bijvoorbeeld het maken van analyses en … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Het Zwarte Pieten is nog steeds aan de gang


De kranten en beeldschermen staan bol van de discussie rondom onze viering van Sinterklaas. Vooral de vertoning van Zwarte Piet is wat velen in de samenleving tegenstaat. Het raakt mensen op een diepere laag. Maar wat is dan die diepere … Lees verder

Geplaatst in Mensen onder elkaar | Tags: , , , | Een reactie plaatsen

De doelgerichte manager buitenspel


Een paar maanden geleden sprak ik een manager van een middelgrote onderneming en vroeg hem naar zijn doelstelling. “Hm, het beste wat ik kan bereiken, is dat ik mezelf overbodig maak. Dan is mijn doel bereikt.” “Okay…” zei ik, “… … Lees verder

Geplaatst in Mens en organisatie | Tags: , | Een reactie plaatsen

Het systeem van pesten


Gedrag van mensen ontstaat en is zichtbaar in hier en nu. Dat gedrag niet altijd een passende reactie is op dat hier en nu kan het best geïllustreerd worden aan de hand van de voorlichtingscampagne “geef kinderen hun spel terug” … Lees verder

Afbeelding | Geplaatst op | Tags: , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

ASJEMENOU!


Je bent de periode waarin je jezelf ontdekt. Iedereen heeft wel een periode, gebeurtenis of herinnering die je een referentiekader geeft waarmee je je plek in de tijd inneemt. En niet alleen een plek in de tijd, het geeft je … Lees verder

Geplaatst in Mensen onder elkaar | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen